2、AD-2雖然轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)次之，但綜合數(shù)據(jù)與AD-3相比，此廣告位效果不如AD-3的效果好，這反映出兩方面原因，比如：　　用戶對(duì)AD-2位置的廣告活動(dòng)參與度不高，活動(dòng)缺乏新引力。

朋友感嘆說(shuō)：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。在視頻中我們可以看到，在他們發(fā)生沖突時(shí)，眾人如看客般在圍觀，有人錄視頻，有人打電話報(bào)警，卻沒(méi)有人能站出來(lái)，拉開(kāi)他們。

小錢也夠多了，據(jù)《新聞晨報(bào)》此前報(bào)道稱，掃碼者“掃一個(gè)碼最高時(shí)能拿到3.5元，最少能拿到2元，以前靠這個(gè)能賺到2萬(wàn)元一個(gè)月。這件事情，簡(jiǎn)而言之，就是大家都有錯(cuò)。《北京晚報(bào)》2016年7月19日?qǐng)?bào)道，記者經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)地鐵掃碼的多是假創(chuàng)業(yè)、真營(yíng)銷，先掃碼掙“小錢”，再賣產(chǎn)品掙“大錢”。

 令小財(cái)女沒(méi)有想到的是，這個(gè)男孩居然才17歲。這種方式確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造出一種“創(chuàng)業(yè)有成”的假象，但如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為保障，最后難逃被“取關(guān)”的命運(yùn)。

如果這真是創(chuàng)業(yè)者，小財(cái)女或許還會(huì)掃一下，可他們并不是。

周末，最火的事情無(wú)疑是“北京一男子辱罵地鐵掃碼女孩”。出錢和出力都很重要，這就像打游戲，你沒(méi)錢買道具，所以每天打十小時(shí)，但也允許別人花1000塊買把刀，一下子增強(qiáng)實(shí)力，這都挺公平。

正是因?yàn)槠髽I(yè)的多人決策特點(diǎn)，所以做B2B產(chǎn)品，就要首先考慮有沒(méi)有設(shè)立“多賬戶體系”。但計(jì)劃無(wú)論大小，畢竟是有計(jì)劃，這是和C最大的區(qū)別。

問(wèn)題二：B2B地推的三把槍、四個(gè)率B2B要地推，交易、服務(wù)型都是如此，這是由B2B的多人決策特點(diǎn)所決定的。我說(shuō)，我們只能幫助他們先富起來(lái)，讓他們活下來(lái)。